Guillermo Parodi: Instituto Nacional del Teatro

En una fina sintonía
El teatrista asumió al frente del Instituto Nacional del Teatro y apuesta al contacto directo con los realizadores y los espectadores.
Con la intención de dar un giro en varias de las políticas del Instituto Nacional del Teatro (INT), Guillermo Parodi asumió como nuevo director ejecutivo de este organismo que depende de la Secretaría de Cultura de la Nación. Se trata de un actor, director y dramaturgo con una larga trayectoria en el circuito independiente –hijo de la reconocida cantautora Teresa Parodi– y que antes de asumir este cargo, se desempeñaba como coordinador del Área Teatro del Espacio Cultural Nuestros Hijos – ECuNHi– de la Fundación Madres de Plaza de Mayo, en la ex ESMA.
“Creo que es el momento de un giro en el Instituto Nacional del Teatro. Soy consciente de que hay un reclamo de la comunidad teatral que está pidiendo mayor transparencia y más comunicación en todas las medidas y acciones del Instituto. Yo apuesto a un contacto directo con los teatristas y con las regiones en donde se encuentran. Quiero que podamos vernos las caras”, le dijo Parodi a Tiempo Argentino. El nuevo director remplazará a Raúl Brambilla, quien se desempeñó en el cargo por ocho años y presentó su renuncia el febrero de este año, debido a la crisis interna del INT.
“Me sorprendió mucho mi designación. Yo como teatrista pertenezco a una generación que empieza a ocupar espacios. Uno de mis objetivos de gestión será intentar transparentar todo lo que se actúa, que la información esté al alcance de todos. Hay que sumarse a la sintonía fina que decía la presidenta. Además, quiero que el INT sea todo lo federal que pueda ser. Que esté la posibilidad de llevar cultura a todos los rincones del país. Aprovecharnos del desarrollo de nuevas tecnologías para avanzar en la idea de estar conectados”, explicó.
En cuanto a la política de subsidios, uno de los puntos más importantes y polémicos a la vez del INT, Parodi comentó: “Siempre la intención del INT ha sido la de subsidiar hasta el último teatrista que trabaja. Es verdad que el dinero es el que hay, y hay que saber cómo distribuirlo. También me interesa ahondar en un nuevo eje de discusión que es el de generar los espacios para saber qué pasa con el público. Me interesa que exista una reflexión sobre cómo se consume el teatro y cuáles son las diferencias culturales de cada lugar. Cada región tiene su idiosincrasia, su cultura, su paisaje y eso hay que respetarlo. Todas esas características hacen a sus formas de representación. Hay mucho para hacer.”
Fuente: Tiempo Argentino
Entre la gestión cultural y la actuación
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